2024-02-06 01:01:03 | 来源: 互联网整理
当然，在大环境的影响下，最先走红的自媒体也面临着同样的压力。
过去，自媒体只需扮演“内容输出者”的角色，整体环境相对宽松； 但在自媒体已经成为红海的今天，自媒体之间的竞争也越来越激烈，现有的模式显然已经行不通了。
如今自媒体面临的首要问题是如何保证产出。 自媒体刚兴起时，个人自媒体非常普遍。 内容质量适中，持续更新，粉丝源源不断； 但现在，既要保证内容质量，又要保持高频输出。 你还必须随时应对意想不到的热点。 即使一年四季、一天24小时待命，一个人也不可能完成。
第二个问题是如何盈利和发展。 早期，自媒体的生存压力并不大，盈利和发展的需求也相对不那么迫切。 但现在竞争如此激烈，即使是早期的大公司，如果找不到好的盈利模式和发展方向，分分钟就会被淘汰。 不信你可以查一下同一批自媒体的名单，看看有多少消失了？
而今天仍然在我们视线中的那些人，比如尹教授、古达、宝姐、同事等等，都在努力寻找自己的出路。
第一个也是最直接的依赖于广告和电子商务。
比如被称为网红界第一小丑的天才小熊猫，至今依然靠广告赚钱——当然，他们的广告水平高、受欢迎，报价早就达到了6位数和2015年一样，虽然更新频率不高，但还是可以活得好好的。 不过，小熊猫的微博在3月28日之后就停止更新了，不知道是否还有其他的考虑。
电商也是自媒体常见的盈利模式。 毕竟粉丝基础在那里。 例如，尹教授开设了自己的淘宝店。
第二种是回归内容。 刚才提到尹教授开了网店，但实际上他对内容的投入已经很深了。 一方面他是一名编剧，另一方面他也经常发布新书。
第三种也是我认为最有前途的一种，品牌。
品牌最让人兴奋的就是把原来的个人形象变成IP，拓展成品牌形象。 个体的生命周期和领域是有限的，IP很好地解决了这两个问题。
品牌自媒体背后有强大的团队。 一方面，团队可以比个人更高效、更高质量地输出和深化内容。 另一方面，团队赋能多平台、多领域的自媒体发展。 可能的。
比如估值3亿元的《通道叔叔》，拥有IP化的《通道叔叔》和以星座为基础的《十二星座》，并在各方面做了布局，包括星座衍生品、出版物、网络综艺、电影、游戏和团体。 等等，这是一个比较成功的品牌推广例子。
另一个例子是英国报童。 它最初的定位是一位海外女医生，分享各种外国新闻和有趣的知识。 从2013年到2016年上半年，基本上都是制作个人内容。 如今，宝洁也将个人形象变成了品牌，主打具有海外文化背景的短视频、定制广告、电商等。
举短视频为例，英报姐目前推出的短视频包括旅游类“真的去吧”、文化科普类“一起看世界”、资讯类“时事通讯”，共有7条以上全网浏览量一亿，仅靠以宝姐为主的自媒体，基本上是不可能做到这一点的。
总而言之，现在的自媒体不再扮演简单的“内容生产者”的角色。 至于未来的出路，我认为这些第一批大玩家已经给我们展示了足够的可能性。
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